Podjetniško razmišljanje

Z našo metodo se vodje usposobijo za:

  • razumevanje odgovornosti
  • delegiranje dela, vodenje delavcev
  • komuniciranje z delovno skupino
  • komuniciranje med skupinami in nadrejenimi
  • zagotavljanje kakovosti in  zagotavljanje produktivnosti
  • poenotenje dela in razumevanja vseh izmenovodij (standard izmenovodje) in
  • doseganje sinergije s procesi.

Proizvodna podjetja, v katerih smo izvajali usposabljanje vodij po integrirani metodi:

1. Novem d.o.o.          ​

 

 

Projekt Usposabljanje izmenovodij v proizvodnji Novem je prejel nagrado Feniks za najboljši svetovalni projekt leta 2008.

 

 

2. Juteks          

 

 

3. Eti elektroelement d.d.    Izlake  

 

 

 

3. Odelo  Slovenija, Prebold     

 

4. KLS d.d. Ljubno ob Savinji